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En collaboration avec un partenaire accréditée REP (Registered Education Provider) sous le n°2947 par le PMI®, FORMASOFT organise des formations certifiants en PMP®.
Le programme R.E.P. a été conçu par le PMI® pour améliorer et garantir le professionnalisme des organismes de formation et permettre le perfectionnement professionnel continu des chefs de projet.
En effet, en tant qu’organisme de formation et en partenaire avec notre partenaire R.E.P, FORMASOFT :
- répond aux critères d’exigences mondiaux établis par le PMI® pour fournir une formation efficace dans une démarche d’amélioration continue par une révision de son statut R.E.P. tous les 3 ans.
- a la possibilité d’émettre des unités de formation continue (PDUs) auprès des participants à ses modules de formation.
Pour cela, nous nous engageons à nous conformer aux critères du PMI® en :
- montrant la maturité de notre organisme de formation,
- fournissant la preuve de la conception de qualité de nos supports, de la livraison et du contenu,
- montrant que nos contenus de cours sont conformes aux standards mondiaux du PMI®,
- attribuant des PDUs pour nos cours approuvés par le PMI® et suivis par nos stagiaires
- garantissant que nos formateurs à la préparation aux certifications PMI® sont tous certifiés PMP®.
Nous délivrons les formations de préparation à la certification/examen PMP® du PMI® en inter ou intra-entreprises en français et anglais.
D'une durée de 7 jours (5 jours de formation + 2 jours de révision), cette formation permet d’acquérir toutes les connaissances nécessaires pour préparer la certification PMP® (Project Management Professional) du PMI®.
Cette certification reconnue au niveau international atteste des connaissances et compétences en Management de Projet.
Grâce à des exercices pratiques, vous apprendrez à maîtriser la terminologie, les outils et les techniques des 9 domaines de connaissances du PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge Guide : Corpus de Connaissances en Management de Projet) dans sa dernière version.
Cette formation (Préparation à l’examen PMP®) s’adresse aux Chefs de Projets seniors souhaitant se certifier et qui remplissent les conditions d'éligibilité définies par le PMI®.
La formation proposée est conçue de manière à couvrir les 9 domaines du PMBOK® Guide 4ème Edition, nécessaires à la certification tout en conservant l’originalité et les concepts pédagogiques de Méta Projets Management.
OBJECTIF DE LA FORMATION :
- Acquérir les connaissances en Management de Projet conformes au Corpus de connaissances du PMI®, le PMBOK® dans sa version 2008
- Se préparer au passage de la certification du PMI® : PMP® Seniors
DUREE DE LA FORMATION:
07 Jours (05 jours de formation + 2 jours de révision).
PROFIL DES PARTICIPANTS:
Tous les acteurs d'un projet, soucieux d’obtenir une certification permettant de faire reconnaître leurs compétences en Management de Projet selon le standard international du PMI®.
PRE-REQUIS:
Pour la personne souhaitant se certifier, remplir les conditions d’éligibilité définies par le PMI® selon la catégorie à laquelle elle appartient :
- Catégorie 1 : Si vous avez un niveau Bac+4, vous devez justifier de 4500 heures d'expériences projets ou de 36 mois d'expérience projets minimum durant les 3 à 8 dernières années.
- Catégorie 2 : Si vous avez un niveau Baccalauréat et inférieur à Bac+4, vous devez justifier de 7500 heures d'expériences projets ou de 60 mois d'expérience projets minimum durant les 5 à 8 dernières années.
- Autre Pré-requis PMI® (en plus des pré-requis existants) : le candidat doit justifier qu'il a suivi 35 heures de formation en management de projet avant de s'inscrire à l'examen PMP®. Ces 35 heures seront obtenues en suivant cette formation.
NOS CONSULTANTS/FORMATEURS:
Consultants senior Certifié PMP® ayant l'expérience pratique de plusieurs années en management de projet, étant, en outre, très impliqués dans l’association PMI®, inscrits dans un des chapitres français du PMI®, animateurs de conférences pour le PMI®.
NOTRE PEDAGOGIE:
Animation, support de cours, définitions, mots clés et révisions en français ou en anglais.
Structure du cours orientées domaines de connaissances du PMBOK®.
Une numérotation faisant référence à la structure du PMBOK®.
Des quizz et mises en applications intégrées à chaque chapitre.
Une journée complète de révisions avec mises en situation d’examen : quizz en anglais et français conformément aux conditions de passage de la certification.
CONTENU DU PROGRAMME:
1– INTRODUCTION:
Présentation générale
- Le PMI®
- Le PMBOK®
- La certification PMP®
2– CADRE GENERAL DU MANAGEMENT DE PROJET
- Définitions (projets, management de projet…)
- Processus et groupes de processus
- Les domaines de performance
- Engagement: le contrat Mission/Objectifs
3– LES DOMAINES DE CONNAISSANCE
- Introduction
- A- Management de l’intégration du projet
- B- Management du contenu du projet
- C- Management des délais du projet
- D- Management des coûts du projet
- E-Management de la qualité du projet
- F- Management des ressources humaines du projet
- G- Management des communications du projet
- H- Management des risques du projet
- I- Management des approvisionnements du projet
- J- Responsabilité professionnelle et sociale
4–SYNTHESE
- Cartographie des processus avec principales entrées/sorties
- Messages importants du PMI®
- Principales formules à retenir
- Conseils pour l’examen
- Révisions de l’ensemble des concepts et mises en conditions d’examen : réalisation de quizz conformes à ceux utilisés à l’examen.
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